Une solution pour chaque enjeu, de la formation au changement observable.

GVA ne vend pas uniquement des journées de formation. Selon votre besoin, nous construisons un parcours : diagnostic, formation, application, coaching, suivi et mesure.

Formation

30 programmes, six Academies, des formats souples.

Sessions de formation, ateliers pratiques et simulations, choisis à partir de votre enjeu : GVA commence par le problème, pas par le cours.

In-company

Sessions directement dans votre entreprise.

Programmes ouverts

Sessions interentreprises.

Executive

Pour dirigeants et cadres.

Blended

Présentiel + digital.

Ateliers

Formats courts et intensifs.

Academies

Parcours sur plusieurs mois.

Voir les 30 programmes Découvrir les 6 Academies

Parcours d’apprentissage

Un parcours construit à partir de votre réalité.

Diagnostic → Formation → Application → Coaching → Suivi → Mesure. Voici cinq parcours types, que nous adaptons à votre contexte.

GVA Manager Academy™

Un parcours de transformation managériale sur plusieurs mois.

Future Manager
→
Emotional Intelligence
→
Feedback & Difficult Conversations
→
Manager as Coach
→
Accountability & Empowerment
→
Manager Lab & Coaching

Objectif : Transformer les managers en véritables créateurs de performance humaine.

GVA Future Workforce Academy™

Pour préparer les collaborateurs aux évolutions technologiques et professionnelles.

AI Literacy
→
AI Productivity
→
Digital Mindset
→
Critical Thinking
→
Problem Solving
→
Creative Thinking
→
Learning Agility

Objectif : Construire des équipes capables d’apprendre, de s’adapter, de réfléchir et de travailler efficacement avec la technologie.

GVA Future Leaders Journey™

Un parcours en cinq étapes, du leadership au pilotage du changement.

Leadership
→
Emotional Intelligence
→
Communication
→
Managing Complexity
→
Change Management

Il développe : Vision, influence, conscience de soi, communication, prise de décision et leadership du changement.

GVA Customer Excellence Journey™

Créer une expérience client cohérente en reliant posture, comportement, service, relation et performance.

Service Excellence
→
Customer Experience
→
Emotional & Relational Intelligence
→
Conflict Management
→
Sales & Relationship Performance

Applications : Hôtellerie, restauration, santé, banque, retail, call center, BPO, services.

GVA Organizational Transformation Journey™

Passer d’une gestion réactive des compétences à une stratégie proactive.

Future Skills Assessment
→
Skills Gap Analysis
→
Reskilling & Upskilling
→
Future HR
→
Culture Transformation
→
Human Performance

Objectif : Faire passer l’organisation de la réaction à l’anticipation.

Exemples de parcours sur douze mois

GVA Manager Year™

Un exemple de parcours annuel pour des managers plus solides, plus humains et plus adaptables.

T1 · Les fondamentaux du managerFuture Manager
T2 · Leadership humainEmotional Intelligence + Communication
T3 · PerformanceFeedback + Accountability + Coaching
T4 · TransformationChange Management + Leadership

GVA Future Workforce Year™

Un exemple de parcours annuel pour créer une workforce capable d’apprendre et de s’adapter.

T1AI Literacy + Digital Mindset
T2Critical Thinking + Problem Solving
T3Creativity + Collaboration
T4Learning Agility + Future Skills Assessment

Feuille de route sur 24 mois : une organisation prête pour demain

Passer d’une logique de formation à une logique de développement des capacités (capability building).

1DiscoverDiagnostic
2MapCartographie des compétences
3PrioritizeCompétences critiques
4DevelopFormation + coaching
5TransformManagers + culture
6MeasureImpact business

Diagnostic

Avant de former, nous comprenons.

Nous pouvons commencer par un diagnostic. Nous partons de vos questions :

Quels sont les problèmes ?
Quels comportements observez-vous ?
Quelles compétences manquent ?
Quels métiers évoluent ?
Quels managers ont besoin d’accompagnement ?
Quels résultats doivent changer ?

Ce que vous recevez

Rapport de diagnostic
Matrice de priorités
Écarts de compétences
Parcours d’apprentissage recommandé

Le déroulé :

Comprendre
→
Diagnostiquer
→
Prioriser
→
Concevoir

Demander un diagnostic

Coaching

Parce qu’une formation ne répond pas à tous les besoins.

Le coaching aide à comprendre, réfléchir, décider, agir et progresser.

Coaching individuelDéveloppement personnel et professionnel.

Coaching de dirigeantAccompagnement de dirigeants.

Coaching managérialPosture, situations réelles, performance.

Coaching d’équipeCollaboration et performance collective.

Estimer un coaching →

Conférences

Des conférences conçues pour créer une prise de conscience et ouvrir une réflexion collective.

The Future of Work
AI & Human Intelligence
Future Leadership
Human Performance
Resilience
Change & Transformation
Emotional Intelligence
Customer Experience

Interroger les idées reçues. Créer une prise de conscience. Déclencher l’action.

Présenter mon événement

GVA Team Experience™

Un team building qui travaille vraiment l’équipe.

Le team building ne doit pas être uniquement un moment agréable. Il peut devenir une expérience destinée à travailler la confiance, la communication, le leadership, la coopération, l’intelligence collective, la créativité et l’engagement.